张国维:用哈佛方法,解读重新定义公司

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  • 主讲人:张国维(Gary)
    在人力资源及企业管理领域有20多年工作经历,包括国家机关和多家著名跨国公司。曾经在:瑞士汽巴嘉基(CIBA-BAGY)制药、美国通用汽车(GM)、德国汉高(Henkel)、美国惠普(HP)中国香港区、英国葛兰素史克(GSK)中国香港区等多家外企担任人力资源总监、副总裁。
    1、为什么阿尔法狗出自谷歌,而非IBM或微软?
    2、谷歌与Uber的分分合合关系?
    3、“谷歌范儿”是啥意思?
    4、谷歌开会为何最多提供“俩匹萨”?
    5、KPI与OKR的本质区别?
    6、谷歌为何这么推崇德鲁克?
    7、谷歌如何打造混沌状态?
    8、新物种“创意精英”的特征?
    9、谷歌如何考查候选人?

  • 张国维:用哈佛方法,解读重新定义公司

    时长0:51:44

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