主讲人：莫静
某行业标杆企业全国HRD
曾任2家世界500强企业人资经理
高级人力资源管理师
大学生职涯规划师
广州咨询公司资深顾问
一、什么是行为面试法？
冰山素质模型
行为面试法的三种基本假设
行为面试法深度解析
二、如何开展行为面试法？
三、如何有效提问？
技巧1:STAR原则
技巧2:5W+1H
技巧3:负面例子
技巧4:漏斗式提问
四、如何有效聆听？
技巧1:回答是否明确
技巧2:回答是否完整（STAR模型）
技巧3:回答是否证据确凿
五、 面试中的误区：九大误区