发刊词：运营就是人为加速一个结果的来临

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01 广义的运营&互联网环境下的运营

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02 运营和战略、营销的关系

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03 运营的岗位设置及工作职责

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04 大公司和小公司的运营区别

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05 基础思维：快速进阶合格运营人

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06 升维思维：学会向外借力，获得双赢甚至多赢

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07 高阶思维：用产品规模化解决大部分运营工作

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08 阿里运营是帮什么样的人

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09 阿里的运营分类及职业路径

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10 厉害了，阿里的数据驱动和人工智能

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11 目标拆解：制定与拆解KPI，找到确定性

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12 用户调研：除了问卷表你能做的还很多

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13 二八法则：拒绝无用功，精准努力

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14 四象限分层：教你告别打杂

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15 漏斗分析：死磕关键路径

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16 事后复盘：越迭代越优秀

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17 案例：天猫双11全解析

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18 搭建你的运营技能版图，远离知识焦虑

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19 如何成为前辈愿意帮带的潜力新人

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20 内容生产，画出你的内容矩阵

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21 内容消费，列出你的分发矩阵

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22 好的活动都有关键5要素

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23 给活动植入引爆点

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24 千里之行，始于种子用户

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25 请不起KOL，就用好关键人

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26 存活周期短但获客效率高的拉新群

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27 6要素打造良性生长的留存社群

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28 数据先行：高阶运营要有的数据sense

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29 如何成长为厉害又稀缺的用户增长官

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30 全栈运营：一个人活成一家公司

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31 工具百宝箱：野生运营装备升级

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32 瞄准：五步框定理想的运营岗位

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33 备战： 大学生如何备战运营岗

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34 转型：传统行业人员如何转型做互联网运营

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35 成长：未来几年，什么样的运营人最受欢迎

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36 个人品牌：从运营产品到运营自己

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