开场篇
时长00:31:36
一、BSC平衡记分卡
时长00:40:25
二、KPI关键绩效指标
时长00:37:33
三、KPA关键绩效事件
时长00:45:14
四、OEC的概念与运用
时长00:30:52
五、OKR应用介绍
时长01:02:36
六、OKR核心原则与落地计划
时长00:41:26
七、文化、价值观与能力的考核
时长00:43:37
八、绩效考核关键因素及应用
时长00:26:06
九、绩效考核结果运用
时长00:35:37
十、绩效管理的变革与角色定位
时长00:32:44
再看看其他课
讲师
姚琼
姚琼工作室创始人
美国人力资源协会会员
原爱立信(中国)人力资源总监
原爱立信学院高级讲师
原微软大中华区培训经理
工作经历
先后担任爱立信人力资源总监及爱立信学院高级讲师,微软大中华区培训经理及非技术类讲师,英特尔渠道销售项目培训师,美国纳斯达克上市公司赛科斯人事总监,拥有20余年人力资源管理的工作经验