实战三板斧-阿里巴巴管理模式

¥198.00

  • 课程介绍
  • 目录
  • 第1讲:发刊词:阿里巴巴管理三板斧

    时长00:13:45

    可试看

    第2讲:明知失败也要去做的勇气来源于什么

    时长00:07:38

    第3讲:“西湖论剑”5分钟谈判的内幕

    时长00:06:46

    第4讲:为什么把唯一赚钱的业务砍掉

    时长00:10:38

    第5讲:在信用危机情形下找到一线生机

    时长00:07:07

    第6讲:如何培养管理者?

    时长00:12:37

    第7讲:中层管理者的三个核心要素

    时长00:06:05

    第8讲:为什么高管团队集体退休公司发展的更好

    时长00:11:02

    第9讲:让天下没有难做的生意

    时长00:09:07

    第10讲:战略的四步曲?

    时长00:10:10

    第11讲:合理的将工作模块分工给每个成员

    时长00:06:52

    第12讲:如何让员工主动参与到绩效分工中来

    时长00:08:40

    第13讲:双十一缔造神化的原因所在

    时长00:08:33

    第14讲:过程中出问题谁来买单

    时长00:14:56

    第15讲:为过程鼓掌,为结果买单

    时长00:08:09

    第16讲:公司内部该如何自我创新?

    时长00:06:30

    第17讲:如何段炼组织力?

    时长00:09:38

    第18讲:员工要永远证明老板是对的

    时长00:14:14

    第19讲:如何招聘合适的员工?

    时长00:15:09

    第20讲:三个问题测出一个人的真实水平

    时长00:12:47

    第21讲:如何做新人的入职培训?

    时长00:13:29

    第22讲:到底是人治好 还是法治好

    时长00:10:57

    第23讲:绩效设置与绩效考核的方法与工具

    时长00:09:28

    第24讲:如何做绩效的面谈

    时长00:08:38

    第25讲:工资 奖金 提成的设置与发放

    时长00:14:27

    第26讲:眼界决定境界

    时长00:13:57

    第27讲:如何培养管理者长远的眼光

    时长00:11:37

    第28讲:高管如何照镜子

    时长00:15:15

    第29讲:如何给员工做企业文化建设

    时长00:09:46

    第30讲:六脉神剑的价值观如何考核

    时长00:11:55

    第31讲:阿里土话价值观的权威诠释

    时长00:13:46

    第32讲:是谁推动着阿里的价值观往前走

    时长00:10:29

再看看其他课

讲师

  • 前沿讲座

    关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新

    工作经历
    《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!

    展开

亲爱的用户~查看付费内容请联系商务洽谈哦~

商务联系邮箱:bd@chinaceotv.com