1-2 如何提炼岗位的胜任能力

时长00:28:09

可试看

1-3 如何设计有效的招聘项目

时长00:27:37

可试看

1-4 招聘渠道体系搭建和管理

时长00:39:03

可试看

1-5 内部推荐项目设计和运营

时长00:56:04

可试看

1-6 HR如何玩转内部猎聘

时长00:44:24

1-7 中小企业如何建设雇主品牌

时长00:39:18

1-8 企业人员甄选体系搭建

时长00:32:32

1-9 看人不走眼的面试怎么玩

时长00:23:56

1-10 面试方式方法创新

时长00:27:59

1-11 如何操作无领导小组讨论

时长00:29:17

1-12 如何说服候选人加盟

时长00:25:00

1-13 利用数据驱动招聘效能提升

时长00:24:58

1-14 如何打造狼性招聘团队

时长00:31:41

1-15 试用期人才快速试错管理

时长00:38:43

2-1 基于组织战略的人才规划

时长00:25:15

可试看

2-2 如何精准把控培训需求

时长00:30:35

2-3 靠谱年度培训计划制定

时长00:31:54

2-4 构建基于组织核心能力培养的学习地图

时长00:27:51

2-5 设计短平块的领导力项目

时长00:22:02

2-6 敏捷学习项目设计

时长00:33:49

2-7 培训项目全流程管理

时长00:20:01

2-8 “新兵训练营”项目设计和运营

时长00:25:01

2-9 新员工“保温”计划

时长00:19:04

2-10 空降兵平稳落地攻略

时长00:25:55

2-11 “导师制”设计和运营

时长00:39:42

2-12 设计内部工作坊

时长00:30:02

2-13 企业文化培训的四板斧

时长00:38:03

2-14 管培生项目攻略

时长00:30:49

2-15 员工职业发展规划和支持

时长00:20:30

3-1 绩效面谈如何操作才有效

时长00:38:50

3-2 聚焦基于业绩提升的绩效管理

时长00:36:54

3-3 如何确保绩效考核的公正客观

时长00:39:23

3-4 员工评优操作技巧

时长00:32:50

3-5 打造聚焦业绩突破的高绩效文化

时长00:27:28

3-6 如何制定绩效改进和提升计划

时长00:25:12

4-1 薪酬目标及薪酬策略选择

时长01:04:51

可试看

4-2 薪酬分析与初步诊断

时长00:52:37

4-3 极简薪酬结构设计

时长00:46:43

4-4 工资调整如何操作

时长00:49:23

4-5 中小企业的能力薪酬玩法

时长00:34:23

4-6 薪酬核算流程及控制

时长00:25:12

4-7 双赢的年薪制设计与实施

时长00:45:50

4-8 如何进行年薪税收筹划

时长00:34:54

4-9 如何玩转员工认可计划

时长00:38:56

4-10 年度薪酬预算与控制

时长00:23:17

4-11 福利项目设计

时长00:53:19

4-12 中长期激励方法与操作

时长00:43:16

5-1 利用人才矩阵差异化管理员工

时长00:39:38

可试看

5-2 如何建立内部沟通渠道

时长00:27:03

5-3 如何设计员工异动管理规则

时长00:37:59

5-4 教你有策略地做员工冲突管理

时长00:33:42

5-5 90后员工管理

时长00:32:23

5-6 离职员工延续管理的秘密

时长00:32:44

5-7 构建关怀地图做员工关怀管理

时长00:42:34

5-8 员工满意度调查与设计

时长00:35:33

5-9 三种工时设计及超时用工的风险防范

时长00:31:22

5-10 招聘和录用中的法律风险防范

时长01:02:21

5-11 离职全流程法律风险防范

时长01:04:30