【限时免费】OKR全流程操作指南

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  • 大厂案例+方法论,手把手带你搞懂OKR

  • 开篇词 _ OKR 工作法:组织目标管理的神器

    时长00:10:55

    01 _ 目标管理发展:OKR 之前,大家都在用什么管理组织目标?

    时长00:12:14

    02 _ OKR 价值:为什么互联网公司都在用 OKR?

    时长00:09:30

    03 _ OKR 与战略:OKR 如何解决组织增长问题?

    时长00:09:38

    04 _ OKR 生成:各层级的 OKR 要遵循什么规律?

    时长00:10:57

    05 _ O:什么样的 O 得领导赏识?

    时长00:13:40

    06 _ KR :写好 KR 的万能公式

    时长00:15:47

    07 _ 案例实战:教你写出高质量的 OKR

    时长00:14:46

    08 _ 流程:你应该这样制定、管理 OKR!

    时长00:16:01

    09 _ OKR 与 KPI 的区别和联系

    时长00:11:51

    10 _ 激励:如何用 OKR 激活你的团队?

    时长00:16:47

    11 _ 文化:OKR 文化的塑造和沉淀

    时长00:18:11

    12 _ 变革:OKR 转型难点及解决方案

    时长00:13:51

    加餐 _ OKR 填写模板及案例

    时长00:07:02

    结束语 _ OKR 工作法:制胜互联网下半场

    时长00:06:34

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  • 何留留

    京东平台生态部敏捷转型负责人、京东大学高级讲师

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    京东平台生态部敏捷转型负责人、京东大学高级讲师

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